【組織生活會】國際工程部黨支部召開 “以案為鑒、以案促改”專題組織生活會
                                                    發布日期:2021-12-26 來源:原創 瀏覽:452次
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                                                    12月26日上午,國際工程部黨支部召開“以案為鑒、以案促改”專題組織生活會,公司黨委書記、副董事長萬向遵帶領黨委工作部部長、團委負責人出席會議并進行督導。國際工程部黨支部班子及黨員參加會議,會議由國際工程部黨支部負責人主持。

                                                    萬向遵指出,本次組織生活會準備充分,達到了預期效果,組織生活會作為黨的法寶,目的就是要真發現問題、發現真問題、真整改問題,真整改出成績,最終推動發展。萬向遵也指出組織生活會存在的兩點不足:一是主題還不夠突出,部分班子成員對照檢查沒有緊扣“以案為鑒、以案促改”主題。二是組織生活會“辣味”還不夠,會上黨員同志要暢所欲言,有理有據,要有刀刃向內的勇氣。黨員干部要有格局,問題尖銳,達到批評、團結、再批評、再團結的目的,做到當面講實話,背后講好話。

                                                    萬向遵對國際工程部黨支部提出要求,一是要“以案為鑒”,深刻吸取集團境外案件經驗教訓。要算好人生的“七筆賬”,在經濟、物質上要知足,要依法依規,守住思想底線,不碰法律紅線,既要想干事,干成事,還要保證不出事。要正確看待自己手中的權力,樹立紅線和底線思維。二是要“以案促改”,認真查擺工作中存在的問題。發現問題遠比解決問題更重要,要按照制度流程,圍繞風險管控梳理問題,聚焦問題深刻剖析,尤其是國外項目要完善制度,定期開展警示教育。要保持坦蕩的心,干干凈凈做人,堂堂正正做事。要打好“三盆水”:打好第一盆水“勤洗頭”,時刻提醒自己保持清醒,提高思想覺悟,不放松警惕;打好第二盆水“勤洗手”,保持干凈,君子愛財,取之有道,不該拿的不拿;打好第三盆水“勤洗腳”,領導干部要腳踏實地,深入基層,傾聽基層員工的聲音,為基層員工解決問題。三是要做到黨建引領生產經營中心工作,為公司的高質量發展做貢獻。一要推動黨建工作與生產經營相結合 要分析自身的核心競爭力,以低成本為主線、技術做支撐,把國際工程打造成“做精做專、精簡高效、吃苦耐勞”的團隊,要立足自身實際,緊緊圍繞一至兩個片區,一至兩個規模以上項目,集中優勢力量優勢資源打造競爭優勢;二要推動黨建工作與企業文化打造相結合,做到愛崗敬業、珍惜崗位,誠實守信、依法經營,營造交流溝通、暢所欲言、公平公正的工作環境,黨員干部要牢記為干部職工謀幸福、為公司高質量發展做貢獻的初心和使命;三要推動黨建工作與人的提升改造相結合,要抓培訓取證、抓學歷提升、職稱提升。要會研究人,發揮人的長處,要給予年輕人平臺,幫助年輕人成長。要重視人才培養,企業管理歸根到底是對人的管理,黨支部要把人才培養工作當作大事來抓,建立健全人才培養機制,打造引才、用才、愛才的人才環境。

                                                    年關將至,萬向遵希望班子抓好清收清欠和維穩安全工作,認真總結好2021年的工作,謀劃好2022年的工作,國際工程部在班子成員的帶領下更上一層樓。

                                                    會上,黨支部負責人代表班子緊扣集團境外典型案例進行了對照檢查,對班子存在的問題及其原因進行了剖析,提出了下一步整改措施。領導班子逐一進行個人對照檢查,開展批評與自我批評,其他班子成員提出批評意見。黨委工作部部長及公司團委負責人對國際工程部黨支部組織生活會提出點評意見。

                                                    【記者:周麗姜   責編:杜寶明】


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